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昆明工字钢厂家 “应该客观看待钢铁去产能的进度。**关于钢铁产业去产能脱困发展的6号文件是2月份发布 的，上半年各部委、地方**、企业的工作重点主要在配套政策的制定、任务分解和沟通衔接上面。随着任务责任书的签订，政策体系、工作制度的建立，钢铁去产 能将进入以实质推进、考核监督为主的阶段。”李新创对中国证券报记者表示，虽然上半年进度有些滞后，但全年完成压减产能目标问题不大，且有望**额完成。

以任务较重的河北省为例，前7个月钢铁去产能进度未达预期，但中国证券报记者从河北省**产 业协调处拿到的《河北省2016年化解钢铁过剩产能分月计划表》显示，预计到11月底，河北省将累计淘汰1840万吨炼铁产能、1600万吨炼钢产能，与 今年5月份承诺的2016年压减1726万吨炼铁、1422万吨炼钢产能的计划相比，分别**额完成106.6%和112.5%。仅是10月单月，河北省便 计划淘汰炼铁产能786万吨、炼钢产能680万吨。

同时，在各地以雷霆万钧之势去产能的过程中，还要防范“一刀切”问题。“钢铁去产能需要行政手 段和市场手段相结合。但在目前情况下，钢铁价格在上涨，而且马上就是‘金九银十’，加上去产能预期的支撑，钢铁的价格到年底有望维持强势。所以仅依靠市场 进行去产能不太现实，要完成年底去产能的目标，需要更多地依靠行政手段强力推进。但依靠行政手段去产能的过程中，要防止‘一刀切’的问题。”王明表示。

较近一段时间，李新创在调研的过程中发现，很多钢企负责人担忧当前化解钢铁过剩产能过程中“一 压了之”。“有些地方简单将压减任务目标分解，对产业实际发展考虑不周，好坏不分、一压了之。不少地方在压减过剩产能时，不考虑企业市场竞争力、生产经 营、节能环保等实际情况，工作不到位不细致，强硬分解目标，没有和企业充分沟通；有的企业甚至不知道自己已被列入压减名单，在这种情况下，可能削弱了某些 合法合规、效益良好企业的竞争力，甚至将其推向深渊。”

同时，由于各个省市钢铁产能的特点不同，在推进钢铁去产能的过程中需要“因地制宜”。以河北省 为例，其去产能的特点一是压减量大，“十三五”期间计划压减炼钢4913万吨，承担了全国三分之一的压减任务；二是民营企业为主，90%以上的压减任务由 民营企业承担；三是部分地市承担任务重，张家口、廊坊、保定需全部出清钢铁产能，还有几个地区需出清半数以上。

“针对上述不同特点，河北省在去产能的过程中重点严控新增产能和封停设备复产，力促‘僵尸企业’市场出清。同时与北京、天津协商，对两市在河北省的钢铁产能明确压减量、限定天花板。另外，加快推进重大搬迁改造项目，对列入《河北省钢铁产业结构调整方案》的首钢京唐二期、唐山渤海钢铁搬迁、石钢搬迁、永洋特钢和太行、冀南退城进园等6个重大项目，组建专门工作组，有针对性地解决制约问题，力促早建成、早达效。”王明表示。

而针对江苏省民营企业为主、钢企退出意愿不强、电炉设备比例高的特点，李新创表示，一是要加强环保、能耗、安全、质量以及产业政策等联合执法，并综合运用差别电价和惩罚性电价、水价，以及取消大用户直购电交易资格等经济手段，倒逼企业退出；二是利用省财政资金雄厚的优势，加大对企业退出的奖补力度，引导企业退出。

昆明工字钢厂家 今年7月，国家环保巡查组进驻江苏，对省内涉及到环保问题的各类企业进行随机巡查，宿迁、盐 城、连云港、徐州等苏北地区成为巡查的重点，对于一些污染严重**标且手续不齐全的企业，巡查组要求地方法院连同**、**对企业进行查封，纳入落后淘 汰产能的范围之内。7月14日，江苏省**召开全省化解钢铁煤炭过剩产能工作会议。“十三五”期间，江苏省将化解钢铁（粗钢）过剩产能1750万吨，其 中，2016年压减钢铁（粗钢）产能390万吨。业内人士预计，此次被查企业将纳入2016年江苏省落后产能淘汰的备选名单。

昆明工字钢厂家 李新创指出，当下钢铁去产能还存在针对性不强的问题，需要引起关注。“有些压减的产能早就不参与市场竞争，员工也已遣散，是无效产能，压减这样的产能对提高产业竞争力、优化市场环境的作用微乎其微。重点和关键应放在地条钢违规产能、僵尸企业低效产能上。”李新创表示。

兼并重组提升竞争力

“十三五”期间，去产能成为一项紧迫任务。李新创提醒：“当前有关部门、各地着力化解钢铁过剩 产能。需注意的是，在化解钢铁过剩产能的同时，千万不要忽视培育具有市场竞争力和可持续发展能力的钢铁强企，提高产业国际竞争力。化解过剩产能毫无疑问是 当下要务，但培育世界强企、提高竞争力等不得、等不起。如果五年之后，化解过剩产能目标得以实现，但却没有形成一批世界*的钢铁强企，那么化解过剩产能 的作用、意义也就大打折扣。”

去产能的同时如何提高企业的竞争力，也成为当下很多大型钢铁企业在转型升级过程中的重点。“对 于南钢股份来说，转型升级一方面要做强钢铁主业，目前公司1000万吨粗钢产能，还要通过提质增效的方式，加快产品结构调整，向价值链的上游去做。另一方 面，要加强、加快非钢产业的发展，不断提升企业的竞争力，提高企业的效益。”徐林表示。

加快产品结构调整是提高企业竞争力的重要方面，也是多年来大型钢铁企业一直努力的方向。在王明 看来，产品结构调整不是一蹴而就的过程。“钢铁属于上游产业，钢铁的产品结构很大程度上取决于下游需求。而且，钢铁企业有自己的销售半径，产品的结构一定 程度上是与销售区域的产业结构相对应的。所以，钢铁行业的产品结构调整很大程度上取决于国家产业结构的转型升级。另外，现在行业内的大型钢铁企业集团都在 推行以客户为中心的战略，我们也是，但这同样需要一个很长的过程。”

李新创指出，应加快钢铁行业的产品结构调整。首先，要加强规范钢材市场，逐步淘汰低端产品，严 厉打击假冒伪劣钢材产品，杜绝以次充好现象的发生。其次，从标准入手，制定更高要求的钢材标准，使得一些低端产品达不到标准要求，推动整体提高钢材产品质 量。再次，要鼓励技术创新，研发并推广应用性能优异的新一代钢材产品，替代进口产品以及替代原有钢材产品，从而使产品档次和产品质量得到进一步优化。较后，还要引导下游用户使用高端钢材产品，为用户使用钢材提供技术支持，与用户联手实现互惠共赢。

昆明工字钢厂家 同时，通过兼并重组等方式不断提升产业集中度也是兼顾去产能和提升企业竞争力的重要手段。据统 计，2014年我国钢铁行业CR4和CR8分别为19.46%和32.37%，远低于**其他钢铁大国的产业集中度水平，如韩国、日本、俄罗斯三个国家的 CR4分别为90.91%、83.44%和82.43%。一直以来，国内钢铁行业“小、乱、散”的格局不但影响了企业竞争力的提升，也是造成行业无序竞 争、产能过剩以及去产能难的重要原因。

2015年3月，工信部发布的《钢铁产业调整政策》征求意见稿指出，到2025年，**家钢企粗钢产量全国占比不低于60%，形成3-5家在**有较强竞争力的**大钢铁集团以及一批区域市场、细分市场的良好企业。在此背景下，今年6月26日，宝钢股份和武钢股份双双发布停牌公告称：分别接到控股股东宝钢集团、武钢集团通知，宝钢集团与武钢集团正在筹划战略重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚需获得有关主管部门批准。该事项可能涉及公司的重大资产重组。

广发证券指出，两家企业产品业务有重叠，并且均为高壁垒高景气度产品，整合之后，能够结束两家 公司拳头产品竞争，产品市场占有率普遍能达到50%-90%。在产业链方面，凭借两家企业巨大原材料需求和产品普遍较高的市占率，整合之后能够提升产业链 上下游的议价能力；在项目资源方面，宝钢湛江项目和武钢防城港项目产品结构和辐射区域大致相同，整合之后有望对未来细分市场和产品做出调整和规划，避免恶 性竞争，形成区域联动和产品优势互补；在国际竞争方面，湛江、防城港项目地处沿海，紧邻东盟和印度，这两个国家所处的东南亚和南亚区域未来是**经济较活 跃的地区，也是未来重要的钢铁消费区，整合之后有望在内部国家消费升级驱动，外部“一带一路”出口增长带动下，提升我国钢企在国际市场中的竞争力。

昆明工字钢厂家 李新创指出，要推动对市场格局有重大改变作用、对行业发展有重大影响的钢铁企业重组。通过破局 性钢铁企业重组，产生鲶鱼效应，推动其他钢铁企业重组，同时破局性钢铁企业重组也能够在政策实践、改革突破等方面趟出路子。宝钢武钢的重组有望为后续钢铁 企业的兼并重组起到示范和**作用。

同时，李新创表示，钢铁行业的兼并重组还要遵循行业规律，以此为导向做好**层路线图。钢铁行业是重资产、技术密集、劳动密集型的基础原材料产业，行业特点非常**，推进钢铁企业重组有其自身的规律。应统筹中国钢铁企业现状实际和世界钢铁市场竞争潮流趋势，在兼并重组中加强优势、弥补短板，一份具有战略性、前瞻性、可操作性的路线图十分必要。